Eco n' Home est un projet qui a été financé par la Commission Européenne et visait à réduire la consommation d'énergie des familles.
Il a permis l'accompagnement de 1000 familles en Europe dans une démarche de réduction de leurs consommations d’énergie et de leurs émissions de gaz à effet de serre.
Il a été développé parallèlement dans 6 pays de l’Union Européenne et porté en France par la Fédération des Agences locales de l’énergie (FLAME).
Dès le début de l’été 2006 , les familles volontaires ont bénéficié d’un diagnostic préalable et d'un accompagnement technique durant 1 an ½ environ.
Les consommations liées au chauffage, à l’eau chaude sanitaire, à l’électricité et au transport ont été prises en compte.
Lien vers le site officiel du projet
Lien vers le site de l'agence MVE, animateur européen du programme
Sur l’agglomération lyonnaise, les cofinancements de l’Union européenne, du Grand Lyon et de la Région Rhône-Alpes ont permis la réussite du Projet.
En juillet 2008, les 100 ménages séléctionnés dans l’agglomération lyonnaise ont tous été "diagnostiqués", et ont obtenu des préconisations sur les travaux à mener pour réduire leurs consommations d'énergie et limiter leur impact environnemental (logement et déplacement). Leur implication active fut essentielle à la réussite du projet.
Le Projet ECO N'HOME s'est achevé enfin sur une étape fondamentale : l'évaluation.
>> Quel en a été l’impact ? Quels enseignements en tirer ? Quels freins éventuels ont été rencontrés pour construire une méthodologie ?
■ Retour sur cette démarche innovante de « Plan Climat familial »
Les 2 grands objectifs fixés initialement par le consortium du Projet européen, réduire de 10 à 20% les consommations d’énergie finale du ménage et de 1 tonne ses émissions de CO2, ont été atteints voire dépassés avec respectivement 12 % d’énergie (4500 kWhEf/an/famille) et 1,18 tCO2 économisées sur le panel des familles du Grand Lyon analysé.
Ces économies sont pérennes à 83 % (objectif 60%), par opposition aux économies comportementales (conduite, veilles), qu’il faut réactiver régulièrement.
Pour les sous-objectifs, celui sur les économies de chauffage (eau chaude incluse) est bien atteint : 15% au lieu de 10%.
Les diagnostics ont souvent conclu sur l'intérêt d'intervenir en priorité sur l'enveloppe (= sobriété, travaux lourds d'isolation et de ventilation), puis sur les systèmes de chauffage et de production d'eau chaude et par la suite, de mettre en œuvre les petites actions et de modifier les comportements (dans l'ordre des gains d'énergie les plus conséquents).
Pour autant, les préconisations les plus fréquemment suivies ont été celles liées aux comportements et à de petits travaux (ampoules, veilles, régulation, etc.) tout d'abord, puis à des changements de systèmes de chauffage et enfin à des réhabilitations lourdes d'isolation de l'enveloppe pour finir.
Deux explications : Les "petits travaux" sont simples et rapides à mettre en oeuvre ; contrairement aux travaux plus conséquents (chaudière, toit, murs, etc.).
Par ailleurs, l'évaluation n'a laissé la plupart du temps qu'un an aux familles pour faire des travaux : ce laps de temps peu paraître très court pour démarrer de gros chantiers d'isolation ou de changement de système de chauffage. Les lourds travaux peuvent donc ne pas apparaître nécessairement dans l'évaluation car en cours de réalisation peut-être.
Enfin, les familles auditées ont été parmi les premières à participer à la démarche, dont l’accompagnement a été développé et amélioré au fur et à mesure de l’expérimentation.
L’intensité de leur suivi et par conséquent le taux de passage à l’acte des actions n’est donc pas complètement représentatif des familles du projet et ne préempte pas des résultats réels de la démarche ECON’HOME.
Des retours d’expérience très concluants dessinent en effet un bilan très encourageant et permettent de mieux cerner les apports réels de cette démarche d’accompagnement.
L'analyse qualitative de la démarche montre enfin le très bon accueil des familles et la cohérence de la démarche avec leur préoccupation. Reste a priori à travailler sur un diagnostic amélioré, qui puisse peut être être en partie réalisé en partenariat interactif avec la famille et qui encourage mieux le passage à l'acte (aide à la consultation des artisans ? Suivi des travaux ?).
Quelques exemples issus du programme Eco n'home |
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■ Le développement d’un guidel opérationnel à disposition des acteurs locaux de l'énergie
Un guide opérationnel, complet et facilement appropriable, destiné à accompagner les propriétaires particuliers dans une démarche similaire de réduction de leurs consommations d’énergie et des impacts environnementaux sous-jacents, a été construit.
Il s’appuie également sur les retours d’expériences croisés de différents programmes pilotes précédents, dont les objectifs étaient proches de la présente démarche Econ’Home :
• Promenlab (2004-2006),
• BUDI (2005-2007),
• Programme régional "100 maisons basse énergie" (2007-2008)
Pour mettre en pratique concrètement et efficacement ce service, nous avons souhaité revenir sur les objectifs partagés de cette action, qui doivent animer l’ensemble des acteurs impliqués : familles, collectivité, conseillers techniques, etc.
Ces objectifs permettent d’identifier les facteurs de succès et les leviers d’intervention sur lesquels il faut intensifier le partenariat et l’accompagnement.
Ce guide propose une méthodologie d’intervention, basée sur un engagement renforcé des familles, une animation dynamique et un suivi rapproché lors des étapes clefs de la maîtrise d’œuvre et du montage financier.
■ La poursuite du programme : le projet ECON'HOME 2009
Le nouvel appel à projets, financé par le Grand Lyon, a été publié le 24 avril 2009.
Objectifs : accompagner la rénovation performante de 30 logements sur l'agglomération lyonnaise en 2009.
• Référent ALE : Aude LENOIR